Preparar o projeto e criar o plano do projeto; Executar o plano do projeto; Entregar o resultado e encerrar o projeto; Garantir o gerenciamento adequado das partes interessadas e agregar valor ao cliente; Definir e negociar os objetivos, entregas e funções do projeto ao trabalhar com parceiros de negócios terceirizados; Conduzir reuniões de projeto para medir o progresso do plano, gerenciar os riscos e abordar problemas do projeto e dependências interfuncionais.; Garantir a integração e a coordenação eficazes entre especialistas funcionais, equipes de negócios e parceiros externos ao longo do ciclo de vida do projeto. Coordenar de perto com a equipe de TI do projeto e o respectivo Gerente de Projetos de TI para garantir o alinhamento entre as entregas de negócios e as atividades de implementação de tecnologia. Promover as melhores práticas, abordagens e métodos de gerenciamento de projetos em toda a comunidade AkzoNobel por meio de mentoria, treinamento e demonstração de liderança em gerenciamento de projetos. Organizar revisões pós-projeto, documentar as lições aprendidas e contribuir para a otimização contínua do Gerenciamento de Projetos e da metodologia padrão de Gerenciamento de Projetos. Gerenciar o relacionamento com o patrocinador do projeto, os membros da equipe e todas as partes interessadas.