GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO

ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS: Gestão Financeira e Fluxo de Caixa Gerenciar o fluxo de caixa diário, acompanhando entradas, saídas e necessidades de capital de giro. Supervisionar os processos de contas a pagar e contas a receber. Elaborar projeções financeiras de curto, médio e longo prazo. Garantir a saúde financeira da operação e a disponibilidade de recursos para o negócio. Gestão de Custos, Rentabilidade e DRE Elaborar, analisar e apresentar mensalmente o Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE). Monitorar indicadores financeiros, margens e rentabilidade por produto, canal e operação. Identificar oportunidades de redução de custos, eliminação de desperdícios e aumento de eficiência. Apoiar a tomada de decisão com base em indicadores econômicos e financeiros. Gestão Administrativa e Processos Estruturar, revisar e acompanhar os processos administrativos da empresa. Garantir a integração eficiente entre os setores comercial, produção, logística, financeiro e administrativo. Desenvolver controles, fluxos e procedimentos que promovam organização e escalabilidade do negócio. Monitorar o cumprimento de processos e padrões operacionais. Gestão de Pessoas e Liderança Liderar, orientar e desenvolver a equipe, promovendo alinhamento com os objetivos da empresa. Delegar atividades, acompanhar entregas e garantir a execução das rotinas críticas do negócio. Apoiar as áreas na resolução de problemas operacionais e administrativos. Atuar como suporte à equipe comercial em temas relacionados a crédito, cobrança e análise financeira de clientes. Interface Contábil e Fiscal Atuar como principal ponto de contato junto à contabilidade externa. Garantir o envio correto das informações contábeis e fiscais. Acompanhar fechamentos mensais e anuais. Monitorar o cumprimento das obrigações fiscais e tributárias da empresa. Assegurar a organização documental e a conformidade dos processos administrativos. Gestão Operacional e Execução Acompanhar o funcionamento diário da operação, garantindo que os processos ocorram de forma eficiente. Atuar diretamente na resolução de problemas e gargalos operacionais. Garantir a integração entre áreas e o cumprimento dos prazos e demandas da empresa. Assumir atividades operacionais quando necessário, considerando a estrutura enxuta da organização. Promover uma cultura de responsabilidade, agilidade e foco em resultados.